Miramos o desempenho econômico-financeiro do seu negócio, revisando e adequando suas questões estratégicas, contábeis e financeiras.
Um dos maiores desafios organizacionais é a migração da atual cultura estática de análise de desempenho, orçamento e estratégia, focada apenas em resultado econômico, para um modelo dinâmico e flexível que potencialize a geração de caixa e principalmente a geração de valor adicionado ao negócio.
Através da educação corporativa qualificamos o desenvolvimento das suas equipes gerando informações confiáveis.
Todos os nossos produtos de controladoria partem de um diagnóstico inicial para conhecer e entender a empresa. Através de uma abordagem multidisciplinar e visão sistêmica será oferecida uma análise da situação financeira atual da empresa. Bem como um alinhamento e projeção dos objetivos estratégicos e análise operacional da organização.
Controladoria Plus
Acompanhamento estratégico de pequenas e médias empresas, que combina inteligência técnico-financeira com aprendizado corporativo e proximidade na entrega. Mais do que um serviço de controladoria, oferecemos uma parceria que gera impacto direto nos resultados e sustenta o crescimento do seu negócio.
Controladoria Pro
Plataforma ágil e dinâmica de Controladoria que permite monitorar o desempenho da empresa, comparar e projetar resultados, contemplando estrategicamente elementos de gestão para o presente e para o futuro das organizações.
Dentro desta modalidade será possível comparar a empresa a outras empresas do segmento, mensurando os indicadores através de KPIs (Key performance indicator), auxiliando a gestão numa análise sobre seus investimentos e seus retornos financeiros.
Participamos ativamente da Governança com atuação no Conselho Consultivo cujos objetivos são:
- Garantir a orientação estratégica da empresa;
- Auxiliar no controle eficaz da equipe de gestão;
- Orientar a estratégia, planos de ações e procedimentos de gestão de risco;
- Orientar investimentos e aquisições, assim como desinvestimentos;
- Avaliar planos de negócios;
- Avaliar orçamentos e analisar desempenhos das unidades.
Controladoria Strategic
Além de toda a proposta da Controladoria Pro, esta modalidade abrange o desenvolvimento de Valuations recorrentes, construindo uma gestão baseada em valor, agregando valor ao negócio. Tudo isso atrelado ao planejamento estratégico que contempla:
- Alinhamento de propósito;
- Análise externa de mercado;
- Estabelecimento dos objetivos estratégicos;
- Formulação das estratégias;
- Definição de indicadores chaves (KPIs);
- Criação de ferramenta estratégica para medir e gerenciar desempenho.
A força da educação aliada à controladoria: como a Educação Corporativa potencializa os resultados do seu negócio
Para nós, o conhecimento é parte essencial da entrega, por isso a Educorp está presente em todas as nossas modalidades de controladoria. Sabemos que uma boa gestão necessita mais do que dados e relatórios — exige compreensão, capacitação e autonomia por parte dos gestores.
(51) 3092-2777
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São Paulo / SP